第 08 次 · 成果展示时刻
Demo Day
展示你的项目，接受老师与同伴反馈。
把这一次构建，变成下一轮迭代的起点。
适合这样的你
你不需要先想好一个完整产品，
但最好有一件真正想推进的事。
一个反复出现的问题、一个想验证的想法、一个正在卡住的工作场景，都可以成为起点。
- 这个问题一直重复出现。
- 我已经有想法，
但不知道先做什么。 - AI帮我做了很多，
却不知道结果是不是真的成立。
你可以从不同深度进入。
可以直接参加正式实战营，也可以先看导航课，或者先体验一轮。三者不是必须按顺序完成的步骤。
先看清路线
导航课
先知道会经历什么、需要准备什么，再决定要不要继续。
先做一次
实战体验课
用一个小问题，完整经历一次从起点到验证。
带着自己的问题进入
正式实战营
把自己的真实问题推进成第一个可验证的产品。
怎么推进
每一节，都应该让你的项目往前一步。
Program围绕真实推进组织，而不是把一组知识点依次讲完。
公共推进路径
课次索引 · 8 次课 / 90 分钟每次
真实问题
- 01
确定方向
从真实场景中选出第一个 AI 产品 MVP 方向。
- 02
机会识别
写清用户任务、旧流程，以及 AI 带来的增量价值。
产品目标
- 03
定义 MVP
用 PRD Lite 确定第一版的核心流程与范围。
- 04
Context Spec
把目标、约束、知识和反馈写成可执行的上下文。
第一次构建
- 05
原型构建
做出关键页面与可以展示的用户操作路径。
- 06
工作流设计
补齐输入、处理、人工确认、输出与反馈。
验证
- 07
评估打磨
用最小评估清单检查 Demo，准备项目展示。
最后留下的，不是一份课表。
而是一组可以继续被展示、验证和推进的真实成果。
AI 项目推进助手
一份轻量 Context
- Goal
- 把用户输入的会议纪要整理成结构化项目推进计划
- Input
- 包含讨论、决策、分歧、待办和风险的会议纪要
- Output
- 关键决策、行动项、负责人、截止时间、风险和下一步建议
- Constraints
- 不编造；信息缺失标待确认；高风险单独标记；输出适合复制到项目管理工具
教学示例，用具体目标和约束说明一次构建如何开始。
真实问题起点
方向卡 / 机会卡
写清为谁做、为什么值得做，以及第一版的边界。
产品目标
PRD Lite / Context Spec
让场景、核心流程与约束成为可以讨论的具体材料。
可演示版本
原型 / 核心工作流
让别人能看到产品如何工作，也看清它还没有做到什么。
验证记录
评估清单 / 项目复盘
记录问题、反馈与下一步，让第一次展示之后仍能继续推进。
真实作品
看看真实项目，怎样从问题走到结果。
不是只看最终界面，也看起点、判断和验证。
AI 项目推进助手
FlowPilot AI
会议结束后，决策、任务与风险如何真正进入后续推进？
已公开的教学原型，将待办、待确认事项与跨项目风险汇集到同一个工作台。
与实战营的关联：从问题清单、PRD Lite 和原型开始，完成第一次产品迭代。
当前场次
选一个你真正能参加的时间。
当前暂无开放场次。
参加前
- 带上一个起点
- 准备自己的真实场景，以及能帮助说明问题的材料。
- 线下小班实战
- 围绕个人项目，在课堂工作坊中构建、展示并接受反馈。
- 结课证明
- 需满足出勤不少于 6 / 8 次、至少 4 份核心作业、MVP 展示、项目复盘和基础评审要求。它记录本次学习，不等于职业资格或能力认证。